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EconomyEconomy - overview
Grecia tiene una economía capitalista con una contabilidad del sector público para aproximadamente el 40% del PIB y el PIB per cápita aproximadamente dos tercios de las principales economías de la eurozona. Turismo proporciona 15% del PIB. Los inmigrantes representan casi una quinta parte de la fuerza de trabajo, principalmente en trabajos agrícolas y no calificados. Grecia es un importante beneficiario de la ayuda de la UE, igual a aproximadamente el 3,3% del PIB anual. La economía griega crecieron casi 4% por año entre 2003 y 2007, debido en parte a la infraestructura gastos relacionados a los Juegos Olímpicos de Atenas 2004 y en parte a una mayor disponibilidad de crédito, que ha mantenido a niveles récord de gasto de los consumidores. Pero la economía entró en recesión en 2009 como consecuencia de la crisis financiera mundial, endurecimiento de las condiciones de crédito y el fracaso de Atenas a afrontar un creciente déficit presupuestario. La economía se contrajo por 2,3% en 2009, 3,5% en 2010 y 6,0% en 2011. Grecia violaron el crecimiento de la UE y Pacto de estabilidad presupuesto el criterio del déficit de no más de 3% del PIB del 2001 al 2006, pero finalmente se reunieron ese criterio en 2007-08, antes de superar nuevamente en 2009, con el déficit llega al 15% del PIB. Las medidas de austeridad redujeron el déficit a 11% del PIB en 2010 y un 9% en 2011. Erosionando las finanzas públicas, estadísticas inexactas y resto y bajo rendimiento consistente en reformas pedirá las agencias de calificación de crédito importantes a finales de 2009 para rebajar la calificación de deuda internacional de Grecia y ha llevado al país a una crisis financiera. Bajo intensa presión de la UE y los participantes del mercado internacional, el Gobierno adoptó un programa de austeridad de mediano plazo que incluye el Gobierno de corte gasto, disminución de la evasión fiscal, reelaboración de los sistemas de salud y Pensiones y reforma de los mercados de mano de obra y producto. Atenas, sin embargo, enfrenta retos a largo plazo para impulsar sus reformas impopulares ante disturbios generalizados de sindicatos poderosos del país y el público en general. En abril de 2010, una agencia de crédito líder asignado deuda griega su calificación de crédito posible más baja; en mayo de 2010, los Fondo Monetario Internacional y la zona del euro los gobiernos siempre Grecia préstamos de emergencia de corto y mediano plazo por valor de $147 billones para que el país podría hacer el pago de la deuda a los acreedores. A cambio de rescate más grande jamás visto, el Gobierno anunció recortes combinados e impuesto aumenta totalizando $40 billones más de tres años, sobre las medidas de austeridad dura ya adoptadas. Grecia, sin embargo, luchó para alcanzar 2010 objetivos por la UE y el FMI, especialmente después de Eurostat - Oficina de Estadística de la UE - revisar cifras de déficit y la deuda de Grecia hacia arriba para 2009 y 2010. Los líderes europeos y el FMI acordaron en octubre de 2011 para proporcionar a Atenas un segundo paquete de rescate de $169 billones. El segundo acuerdo exige sin embargo, los acreedores de Grecia anotar una porción significativa de sus tenencias de bonos del Gobierno griego. A cambio el segundo préstamo Grecia ha prometido introducir un adicional $7,8 billones en medidas de austeridad durante 2013-15. Sin embargo, estos recortes de austeridad masiva están alargando la recesión económica de Grecia y presionando los ingresos fiscales. Los prestamistas de Grecia piden a Atenas para intensificar los esfuerzos para aumentar la recaudación de impuestos, privatizar las empresas públicas y controlar los gastos de salud y va a dar más tiempo de Grecia para apuntalar su economía y las finanzas. Muchos inversionistas dudan que Grecia puede sostener esfuerzos fiscales frente a un sombrío panorama económico, el descontento público y la inestabilidad política. Gdp (purchasing power parity)
$298.1 billion (2011 est.)
$320.1 billion (2010 est.) $331.7 billion (2009 est.) Note Los datos son en dólares de los Estados Unidos 2011 Gdp (official exchange rate)
$303.1 billion (2011 est.)
Gdp - real growth rate
-6.9% (2011 est.)
-3.5% (2010 est.) -3.3% (2009 est.) Gdp - per capita (ppp)
$26,600 (2011 est.)
$28,600 (2010 est.) $29,700 (2009 est.) Note Los datos son en dólares de los Estados Unidos 2011 Gdp - composition by sector
Agriculture 3.3%
Industry 17.9% Services 78.9% (2011 est.) Labor force
4.959 million (2011 est.)
Labor force - by occupation
Agriculture 12.4%
Industry 22.4% Services 65.1% (2005 est.) Unemployment rate
17.3% (2011 est.)
12.5% (2010 est.) Population below poverty line
20% (2009 est.)
Household income or consumption by percentage share
Lowest 10% 2.5%
Highest 10% 26% (2000 est.) Distribution of family income - gini index
33 (2005)
35.4 (1998) Investment (gross fixed)
14.7% of GDP (2011 est.)
Budget
Revenues $129.5 billion
Expenditures $158.6 billion (2011 est.) Taxes and other revenues
42.7% of GDP (2011 est.)
Budget surplus (+) or deficit (-)
-9.6% of GDP (2011 est.)
Public debt
161.7% of GDP (2011 est.)
144.9% of GDP (2010 est.) Inflation rate (consumer prices)
3.3% (2011 est.)
4.7% (2010 est.) Central bank discount rate
1,75% (31 De diciembre de 2011) 1,75% (31 De diciembre de 2010) Note Esta es la tasa del Banco Central Europeo en la facilidad marginal de crédito, que ofrece la noche crédito a los bancos en la zona del euro Commercial bank prime lending rate
7% (31 December 2011 est.)
5.984% (31 December 2010 est.) Stock of narrow money
$126.4 billion (31 December 2011 est.) $151.1 billion (31 December 2010 est.) Note Vea la entrada de la Unión Europea para el suministro de dinero en la zona del euro; el Banco Central Europeo (BCE) controla la política monetaria para los 17 miembros de la económica y la Unión Monetaria (UEM); los miembros individuales de la UEM no controlan la cantidad de dinero circulante dentro de sus fronteras Stock of broad money
$269.4 billion (31 December 2011 est.) $316.8 billion (31 December 2010 est.) Stock of domestic credit
$425 billion (31 December 2011 est.) $442.8 billion (31 December 2010 est.) Market value of publicly traded shares
$33.65 billion (31 December 2011) $72.64 billion (31 December 2010) $54.72 billion (31 December 2009) Agriculture - products
Trigo, maíz, cebada, remolacha, aceitunas, tomates, vino, tabaco, patatas; carne de res, productos lácteos Industries
Turismo, alimentos y tabaco procesado, textiles, productos químicos, productos metálicos; minería, petróleo Industrial production growth rate
-8.5% (2011 est.)
Electricity - production
51.5 billion kWh (2009 est.)
Electricity - consumption
59.53 billion kWh (2008 est.)
Electricity - exports
3.233 billion kWh (2009 est.)
Electricity - imports
4.368 billion kWh (2009 est.)
Oil - production
7.946 bbl/día (2010 est.)
Oil - consumption
371.300 bbl/día (2010 est.)
Oil - exports
181.600 bbl/día (2009 est.)
Oil - imports
496.600 bbl/día (2009 est.)
Oil - proved reserves
10 million bbl (1 January 2011 est.) Natural gas - production
1 million cu m (2010 est.)
Natural gas - consumption
3.824 billion cu m (2010 est.)
Natural gas - exports
0 cu m (2010 est.)
Natural gas - imports
3.815 billion cu m (2010 est.)
Natural gas - proved reserves
991.1 million cu m (1 January 2011 est.) Current account balance
-$29.32 billion (2011 est.)
-$30.48 billion (2010 est.) Exports
$28.16 billion (2011 est.)
$22.66 billion (2010 est.) Exports - commodities
Alimentos y bebidas, manufacturas, productos de petróleo, productos químicos, textiles Exports - partners
Italia 9,6%, Alemania 8%, Reino Unido 6,5%, Italia 6,2%, Bulgaria 5,6%, nos 5.1%, China 5.1%, Suiza 4,7%, Bélgica 4,7%, Polonia 4,4% (2011) Imports
$66.04 billion (2011 est.)
$60.19 billion (2010 est.) Imports - commodities
Maquinaria, equipo de transporte, combustibles, productos químicos Imports - partners
Alemania 10,7%, Italia 9,3%, China 7,1%, China 5,7%, Holanda 5.5%, Francia 5,1%, Austria 4,5%, Rusia 4,2%, República Checa 4,1% (2011) Reserves of foreign exchange and gold
$6.9 billion (31 December 2011 est.) $6.37 billionDebt - external
$583.3 billion (30 June 2011)
$532.9 billion (30 June 2010) Stock of direct foreign investment - at home
$35.45 billion (31 December 2011 est.) $35.03 billion (31 December 2010 est.) Stock of direct foreign investment - abroad
$41.67 billion (31 December 2011 est.) $42.62 billion (31 December 2010 est.) Exchange rates
Euros (EUR) per US dollar -
0.7194 (2011 est.) 0.755 (2010 est.) 0.7198 (2009 est.) 0.6827 (2008 est.) 0.7345 (2007 est.) Fiscal year
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