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En 1603, después de décadas de guerra civil, el shogunato Tokugawa (un gobierno dirigido por militares, dinástico) marcó el comienzo de un largo período de relativa estabilidad política y el aislamiento de la influencia extranjera. Durante más de dos siglos esta política permitió a Japón disfrutar de un florecimiento de su cultura indígena. Japón abrió sus puertos después de firmar el Tratado de Kanagawa con Estados Unidos en 1854 y comenzó a intensamente modernizar e industrializar. Durante finales del siglo XIX y principios del XX, Japón se convirtió en una potencia regional que fue capaz de derrotar a las fuerzas de China y Rusia. Ocupó Corea, Formosa (Taiwán) y sur de la isla Sajalín. En 1931-32 Japón ocupó Manchuria, y en 1937 lanzó una invasión a gran escala de China. Japón atacó a las fuerzas estadounidenses en 1941 - entrada de disparo de Estados Unidos en la II Guerra Mundial - y pronto ocupó gran parte de Asia oriental y sudoriental. Después de su derrota en la II Guerra Mundial, Japón recuperó para convertirse en una potencia económica y un aliado de los Estados Unidos. Mientras que el emperador conserva su trono como un símbolo de unidad nacional, eligió los políticos espera poder de decisión real. Tras tres décadas de crecimiento sin precedentes, la economía de Japón experimentó una desaceleración importante desde los años 90, pero el país sigue siendo una gran potencia económica. En marzo de 2011, Japón de nunca más fuerte terremoto y un tsunami que lo acompaña, devastó la parte noreste de la isla de Honshu, matando a miles y dañando varias plantas de energía nuclear. La catástrofe entorpecieron la economía del país y su infraestructura de energía y probado su capacidad para enfrentar los desastres humanitarios.


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Economy

Economy - overview
En los años siguiente de la segunda guerra mundial, cooperación del Gobierno de la industria, una fuerte ética de trabajo, dominio de la alta tecnología y una asignación de defensa comparativamente pequeña (1% del PIB) ayudó a Japón desarrollar una economía tecnológicamente avanzada. Dos características notables de la economía de posguerra fueron las estructuras que se enclavija estrechas de fabricantes, proveedores y distribuidores, conocidos como keiretsu y la garantía de empleo de por vida para una parte considerable de la fuerza laboral urbana. Ambas características están erosionando ahora bajo la doble presión de competencia global y el cambio demográfico nacional. Sector industrial de Japón es fuertemente dependiente de combustibles y materias primas importadas. Un pequeño sector agrícola es altamente subsidiada y protegida, con cosechas entre los más altos del mundo. Por lo general es autosuficiente en arroz, Japón importa alrededor del 60% de su comida en una base calórica. Japón mantiene una de las flotas pesqueras y representa casi el 15% de las capturas mundiales más grandes del mundo. Durante tres décadas, el crecimiento económico general había sido espectacular - un promedio de 10% en la década de 1960, un promedio de 5% en la década de 1970 y un 4% promedio en la década de 1980. Crecimiento se desaceleró notablemente en el decenio de 1990, con un promedio de apenas 1,7%, en gran parte debido a las secuelas de inversión ineficiente y una burbuja de precios de activos en la década de 1980 que requiere un período prolongado de tiempo a las empresas a reducir el exceso de deuda, capital y mano de obra. Medidas en poder adquisitivo (PPP) de la paridad que se ajusta a las diferencias de precios, Japón en 2011 que se situó como la cuarta mayor economía del mundo después de China, segundo lugar, que superó a Japón en 2001, y tercer lugar India, que con bordes a Japón en 2011. Una caída brusca en la inversión empresarial y la demanda mundial de las exportaciones de Japón a finales de 2008 empujó Japón aún más en la recesión. Gasto de estímulo del gobierno ayudó a la economía a recuperarse en finales de 2009 y 2010, pero la economía se contrajo nuevamente en 2011 como el masivo terremoto de 9,0 magnitud en la fabricación de marzo interrumpida. Electricidad permanecen ajustados porque Japón se temporalmente cerrado casi todas sus plantas de energía nuclear después de que los reactores nucleares de Fukushima Daiichi fueron mutilados por el terremoto y el tsunami resultante. Las estimaciones de los costos directos de los daños - reconstrucción de casas, fábricas y la infraestructura - van desde $235 billones a $310 billones y el PIB disminuyó casi 0,5% en 2011. Primer ministro Yoshihiko NODA ha propuesto abrir los sectores agrícola y de servicios a una mayor competencia extranjera y el incremento de las exportaciones a través de la membresía en las conversaciones de comercio acuerdo transpacífico de liderada por Estados Unidos y mediante la aplicación de acuerdos de libre comercio con la Unión Europea y otros, pero el debate continúa sobre la reestructuración de la economía y frenar enorme deuda de Japón, que supera el 200% del PIB. Deflación persistente, dependencia de las exportaciones para impulsar el crecimiento y un envejecimiento y disminución de la población son otros importantes desafíos a largo plazo para la economía.

Gdp (purchasing power parity)
$4.497 trillion (2011 est.)
$4.531 trillion (2010 est.)
$4.339 trillion (2009 est.)
Note
Los datos son en dólares de los Estados Unidos 2011

Gdp (official exchange rate)
$5.869 trillion (2011 est.)

Gdp - real growth rate
-0.7% (2011 est.)
4.4% (2010 est.)
-5.5% (2009 est.)

Gdp - per capita (ppp)
$35,200 (2011 est.)
$35,500 (2010 est.)
$34,000 (2009 est.)
Note
Los datos son en dólares de los Estados Unidos 2011

Gdp - composition by sector
Agriculture 1.2%
Industry 27.3%
Services 71.6% (2011 est.)

Labor force
65.93 million (2011 est.)

Labor force - by occupation
Agriculture 3.9%
Industry 26.2%
Services 69.8% (2010 est.)

Unemployment rate
4.6% (2011 est.)
5.1% (2010 est.)

Population below poverty line
16% (2007)
Note
Ministerio de salud, trabajo y bienestar (MHLW) comunicado de prensa, 20 de octubre de 2009 (2010)

Household income or consumption by percentage share
Lowest 10% 1.9%
Highest 10% 27.5% (2008)

Distribution of family income - gini index
37.6 (2008)
24.9 (1993)

Investment (gross fixed)
20.9% of GDP (2011 est.)

Budget
Revenues $1.971 trillion
Expenditures $2.495 trillion (2011 est.)

Taxes and other revenues
33.6% of GDP (2011 est.)

Budget surplus (+) or deficit (-)
-8.9% of GDP (2011 est.)

Public debt
211.7% of GDP (2011 est.)
200% of GDP (2010 est.)

Inflation rate (consumer prices)
-0.3% (2011 est.)
-0.7% (2010 est.)

Central bank discount rate
0.3% (31 De diciembre de 2009)
0.3% (31 De diciembre de 2008)

Commercial bank prime lending rate
1.5% (31 December 2011 est.)
1.475% (31 December 2010 est.)

Stock of narrow money
$6.97 trillion (31 December 2011 est.)
$6.045 trillion (31 December 2010 est.)

Stock of broad money
$14.46 trillion (31 December 2011 est.)
$15.43 trillion (31 December 2009)

Stock of domestic credit
$16.39 trillion (31 December 2008 est.)
$13.32 trillion (31 December 2007 est.)

Market value of publicly traded shares
$3.541 trillion (31 December 2011)
$4.1 trillion (31 December 2010)
$3.378 trillion (31 December 2009)

Agriculture - products
Arroz, remolachas azucareras, verduras, frutas; carne de cerdo, aves de corral, productos lácteos, huevos; pescado

Industries
Entre los productores más grandes y tecnológicamente avanzado del mundo de vehículos a motor, equipos electrónicos, máquinas herramientas, metales no ferrosos y acero, barcos, productos químicos, textiles, alimentos procesados

Industrial production growth rate
-3.5% (2011 est.)

Electricity - production
937.6 billion kWh (2011 est.)

Electricity - consumption
859.7 billion kWh (2011 est.)

Electricity - exports
0 kWh (2011 est.)

Electricity - imports
0 kWh (2011 est.)

Oil - production
131.800 bbl/día (2010 est.)

Oil - consumption
4,452 millones bbl/día (2010 est.)

Oil - exports
366.800 bbl/día (2009 est.)

Oil - imports
4,394 millones bbl/día (2009 est.)

Oil - proved reserves
44.12 million bbl (1 January 2011 est.)

Natural gas - production
3.397 billion cu m (2010 est.)

Natural gas - consumption
100.3 billion cu m (2010 est.)

Natural gas - exports
0 cu m (2010 est.)

Natural gas - imports
98.01 billion cu m (2010 est.)

Natural gas - proved reserves
20.9 billion cu m (1 January 2011 est.)

Current account balance
$120.5 billion (2011 est.)
$195.8 billion (2010 est.)

Exports
$788 billion (2011 est.)
$730.1 billion (2010 est.)

Exports - commodities
Vehículos de motor 13,6%; semiconductores 6,2%; hierro y productos siderúrgicos 5,5%; auto partes 4,6%; materiales plásticos 3.5%; poder generar maquinaria 3,5 %

Exports - partners
China 19,7%, nos 15,5%, Corea del sur 8%, Hong Kong 5,2%, Tailandia 4,6% (2011)

Imports
$808.4 billion (2011 est.)
$639.1 billion (2010 est.)

Imports - commodities
Petróleo 15,5%; gas natural licuado 5.7%; ropa 3,9%; semiconductores 3.5%; carbón 3.5%; aparatos de audio y visual 2,7 %

Imports - partners
China 21,5%, nos 8,9%, Australia 6.6%, Arabia Saudita 5.9%, Emiratos Árabes Unidos 5%, Corea del Sur 4,7% (2011)

Reserves of foreign exchange and gold
$1.259 trillion (31 December 2011 est.)
$1.063 trillion (31 December 2010 est.)

Debt - external
$2.719 trillion (30 June 2011)
$2.441 trillion (30 September 2010)

Stock of direct foreign investment - at home
$148.6 billion (31 December 2011 est.)
$145.8 billion (31 December 2010 est.)

Stock of direct foreign investment - abroad
$873.3 billion (31 December 2011 est.)
$795.7 billion (31 December 2010 est.)

Exchange rates
Yen (JPY) per US dollar -
79.81 (2011 est.)
87.78 (2010 est.)
93.57 (2009)
103.58 (2008)
117.99 (2007)

Fiscal year
Abril - 31 1 de marzo


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