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Las colonias americanas de Gran Bretaña rompieron con la madre patria en 1776 y fueron reconocidas como la nueva nación de los Estados Unidos de América, tras el Tratado de París en 1783. Durante los siglos XIX y XX, 37 nuevos Estados se agregaron a los 13 originales como la nación se expandió por todo el continente norteamericano y adquirió un número de posesiones de ultramar. Los dos más traumáticas experiencias en historia de la nación fueron la Guerra Civil (1861-65), en la que un norte de la Unión de los Estados derrotados un secesionista Confederación de 11 Estados meridionales de esclavo y la gran depresión de la década de 1930, una recesión económica durante el cual alrededor de un cuarto de la mano de obra fuerza perdieron sus empleos. Impulsado por las victorias en las guerras mundiales I y II y el final de la guerra fría en 1991, Estados Unidos sigue siendo la nación más poderosa del mundo. Desde el final de la II Guerra Mundial, la economía ha logrado un crecimiento relativamente estable, baja tasa de desempleo y la inflación y rápidos avances en tecnología.


Economía

Economy - overview
Estados Unidos tiene la economía más grande y tecnológicamente más potente del mundo, con un PIB per cápita de $48.100. En esta economía de mercado, particulares y empresas hacen la mayoría de las decisiones y los gobiernos federales y estatal compran mercancías necesarias y servicios fundamentalmente en el mercado privado. NOSOTROS empresas disfrutar de mayor flexibilidad que sus contrapartes en Europa occidental y Japón en la decisión de ampliar la planta de capital, para despedir a los trabajadores excedentes y para desarrollar nuevos productos. Al mismo tiempo, se enfrentan a barreras más altas para entrar en mercados de casa de sus rivales de cara de las empresas extranjeras entran a los mercados estadounidenses. Las empresas estadounidenses están en o cerca de la vanguardia en los avances tecnológicos, especialmente en equipos y en equipos médicos, aeroespacial y militar; su ventaja se ha reducido desde el final de la II Guerra Mundial. El desarrollo de la tecnología de continuo mercado nos explica en gran medida el desarrollo gradual de un "mercado de trabajo de dos niveles" en los que la falta de fondo la educación y las habilidades de profesionales técnicos de aquellos en la parte superior y, cada vez más, no obtener aumentos salariales comparables, cobertura de seguro de salud y otros beneficios. Desde 1975, prácticamente todas las ganancias en ingresos han ido al 20% de los hogares. Desde 1996, dividendos y ganancias de capital han crecido más rápido que los salarios o cualquier otra categoría de ingresos después de impuestos. Importaciones de petróleo representan casi el 55% del consumo norteamericano. Los precios del petróleo se duplicó entre 2001 y 2006, los precios de inicio de año alcanzaron; precios más altos de la gasolina se comieron a los presupuestos de los consumidores y muchas personas cayeron en sus pagos hipotecarios. Los precios del petróleo aumentaron un 50% entre 2006 y 2008. En 2008, alza de precios de petróleo amenaza inflación y causó un deterioro en el déficit de comercio mercancía de Estados Unidos, que alcanzó $840 billones. En 2009, con la profundización de la recesión global, aceite precios cayó 40% y el comercio de Estados Unidos se redujeron el déficit, como demanda doméstica de Estados Unidos declinó, pero en 2011 el déficit comercial de rampa de vuelta hasta $803 billones, como los precios del petróleo subimos una vez más. La recesión económica mundial, la sub-prime mortgage crisis, quiebras de bancos de inversión, caídos de los precios inmobiliarios y crédito apretado empujado a los Estados Unidos en una recesión a mediados de 2008. PIB se contrajo hasta el tercer trimestre de 2009, haciendo de esta la recesión más profunda y más larga desde la gran depresión. Para ayudar a estabilizar los mercados financieros, en octubre de 2008 el Congreso de los Estados Unidos estableció un activos problemáticos de $700 billones (TARP), socorro programa. El gobierno utilizó algunos de estos fondos para comprar acciones en los bancos estadounidenses y corporaciones industriales, muchos de los cuales había vuelto al Gobierno a principios de 2011. En enero de 2009 el Congreso aprobó y el Presidente Barack OBAMA firmó un proyecto de ley que un estímulo fiscal adicional de $787 billones a utilizarse más de 10 años - dos tercios el gasto adicional y un tercio en recortes de impuestos - para crear empleos y ayudar a la economía a recuperarse. En 2010 y 2011, el déficit del presupuesto federal alcanzó casi el 9% del PIB; los ingresos totales del Gobierno de impuestos y otras fuentes son inferiores, como porcentaje del PIB, de otros países más desarrollados. Las guerras en Irak y Afganistán requieren importantes cambios en los recursos nacionales de civiles para fines militares y contribuyeron al crecimiento del déficit del presupuesto de Estados Unidos y la deuda pública - a través de 2011, los costos directos de las guerras ascendieron a casi $900 billones, según cifras del Gobierno. En marzo de 2010, el Presidente OBAMA firmó en ley la protección del paciente y la ley de cuidado asequible, un proyecto de ley de reforma de seguro de salud que ampliará cobertura a una 32 millones adicionales los ciudadanos estadounidenses en 2016, a través de seguros de salud privados para general población y Medicaid para los pobres. Gasto total en salud - pública más privada - aumentó de 9.0% del PIB en 1980 a 17,9% en 2010. En julio de 2010, el Presidente firmó la reforma DODD-FRANK Wall Street y Consumer Protection Act, una ley diseñada para promover la estabilidad financiera mediante la protección de los consumidores de los abusos financieros, poner fin a los rescates de contribuyente de las firmas financieras, ocupan los bancos problemáticos que son "demasiado grandes para quebrar" y mejorar la responsabilidad y la transparencia en el sistema financiero, en particular, por que requieren ciertos instrumentos financieros derivados que se puede comerciar en los mercados que están sujetos a supervisión y regulación gubernamental. Problemas a largo plazo incluyen inversión inadecuada en el deterioro de la infraestructura, médica aumenta rápidamente y los costos de pensión de envejecimiento de la población, la considerable cuenta corriente y la escasez de energía, incluyendo la escasez de presupuesto importante para los gobiernos estatales, los déficits de presupuesto y estancamiento de los salarios para familias de bajos ingresos.

Gdp (purchasing power parity)
$15.29 trillion (2011 est.)
$15.03 trillion (2010 est.)
$14.58 trillion (2009 est.)
Note
Los datos son en dólares de los Estados Unidos 2011

Gdp (official exchange rate)
$15.09 trillion (2011 est.)

Gdp - real growth rate
1.7% (2011 est.)
3% (2010 est.)
-3.5% (2009 est.)

Gdp - per capita (ppp)
$49,000 (2011 est.)
$48,500 (2010 est.)
$47,400 (2009 est.)
Note
Los datos son en dólares de los Estados Unidos 2011

Gdp - composition by sector
Agriculture 1.2%
Industry 19.2%
Services 79.6% (2011 est.)

Labor force
153.6 million
Note
Incluye a desempleados (2011 est.)

Labor force - by occupation
Farming, forestry, and fishing 0.7%
Manufacturing, extraction, transportation, and crafts 20.3%
Managerial, professional, and technical 37.3%
Sales and office 24.2%
Other services 17.6%
Note
Excluye los desempleados (2009)

Unemployment rate
9% (2011 est.)
9.6% (2010 est.)

Population below poverty line
15.1% (2010 est.)

Household income or consumption by percentage share
Lowest 10% 2%
Highest 10% 30% (2007 est.)

Distribution of family income - gini index
45 (2007)
40.8 (1997)

Investment (gross fixed)
12.4% of GDP (2011 est.)

Budget
Revenues $2.303 trillion
Expenditures $3.599 trillion
Note
Para los Estados Unidos, los ingresos excluyen las cotizaciones sociales de aproximadamente $1 trillón; los gastos de excluyen los beneficios sociales de aproximadamente $2,3 trillones (2011 est.)

Taxes and other revenues
15.3% of GDP
Note
Excluye las contribuciones de seguridad social y otros programas; Si se agregan las cotizaciones sociales, impuestos y otros ingresos ascendería a aproximadamente el 22% del PIB (2011 est.)

Budget surplus (+) or deficit (-)
-8.6% of GDP (2011 est.)

Public debt
67.7% of GDP (2011 est.)
62.8% of GDP (2010 est.)
Note
Datos cubren sólo lo que denota el tesoro de Estados Unidos como "Deuda celebrada por el público," que incluye todos los instrumentos de deuda emitidos por el tesoro que pertenecen a entidades no nos gubernamentales; los datos incluyen la deuda de la tesorería por entidades extranjeras; los datos excluyen la deuda emitida por Estados individuales, así como deuda intragubernamental; deuda intragubernamental consiste en préstamos de tesorería de excedentes en los fideicomisos para Federal de Seguridad Social, los empleados federales, seguro hospitalario (Medicare y Medicaid), discapacidad y desempleo y varios otros fideicomisos más pequeños; Si se agregan datos para intra-deuda, aproximadamente un tercio del PIB aumentaría "Deuda bruta"

Inflation rate (consumer prices)
3.1% (2011 est.)
1.6% (2010 est.)

Central bank discount rate
0,5% (31 De diciembre de 2010)
0,5% (31 De diciembre de 2009)

Commercial bank prime lending rate
3.25% (31 December 2011 est.)
3.25% (31 December 2010 est.)

Stock of narrow money
$2.324 trillion (31 December 2011 est.)
$1.742 trillion (31 December 2010 est.)

Stock of broad money
$12.99 trillion (31 December 2011 est.)
$12.37 trillion (31 December 2009 est.)

Stock of domestic credit
$32.61 trillion (31 December 2009 est.)
$31.53 trillion (31 December 2008 est.)

Market value of publicly traded shares
$15.64 trillion (31 December 2011)
$17.14 trillion (31 December 2010)
$15.08 trillion (31 December 2009)

Agriculture - products
Trigo, maíz, otros cereales, frutas, verduras, algodón; carne de res, cerdo, aves de corral, productos lácteos; pescado; productos forestales

Industries
Diversificada, innovador líder, de alta tecnología mundial, segundo mayor producción industrial en el mundo; petróleo, acero, vehículos de motor, aeroespacial, telecomunicaciones, productos químicos, electrónica, procesamiento de alimentos, bienes de consumo, madera, minería

Industrial production growth rate
4.1% (2011 est.)

Electricity - consumption
3.741 trillion kWh (2009 est.)

Electricity - exports
18.11 billion kWh (2009 est.)

Electricity - imports
34.32 billion kWh (2009 est.)

Oil - production
9,688 millones bbl/día (2010 est.)

Oil - consumption
19,15 millones bbl/día (2010 est.)

Oil - exports
1,92 millones bbl/día (2009 est.)

Oil - imports
10,27 millones bbl/día (2009 est.)

Oil - proved reserves
20.68 billion bbl (1 January 2011 est.)

Natural gas - production
611 billion cu m (2010 est.)

Natural gas - consumption
683.3 billion cu m (2010 est.)

Natural gas - exports
32.2 billion cu m (2010 est.)

Natural gas - imports
105.8 billion cu m (2010 est.)

Natural gas - proved reserves
7.716 trillion cu m (1 January 2009 est.)

Current account balance
-$473.4 billion (2011 est.)
-$470.9 billion (2010 est.)

Exports
$1.497 trillion (2011 est.)
$1.289 trillion (2010 est.)

Exports - commodities
Suministros de productos agrícolas (soja, maíz y frutas) 9,2%, industrial (productos químicos orgánicos) 26.8%, bienes de capital (transistores, aviones, partes de vehículos de motor, ordenadores, equipos de telecomunicaciones) 49,0%, bienes de consumo (automóviles, medicinas) 15.0 %

Exports - partners
Canadá 19%, México 13,3%, China 7%, Japón 4,5% (2011)

Imports
$2.236 trillion (2011 est.)
$1.935 trillion (2010 est.)

Imports - commodities
4.9% de productos agrícolas, suministros industriales 32.9% (petróleo crudo 8.2%), bienes de capital 30,4% (computadoras, equipos de telecomunicaciones, piezas de vehículos de motor, máquinas de oficina, maquinaria de energía eléctrica), 31,8% de bienes de consumo (automóviles, ropa, medicinas, muebles, juguetes)

Imports - partners
China 18,4%, Canadá 14.2%, México 11.7%, Japón 5.8%, Alemania 4,4% (2011)

Reserves of foreign exchange and gold
$148 billion (31 December 2011 est.)
$132.4 billion (31 December 2010 est.)

Debt - external
$14.71 trillion (30 June 2011)
$13.98 trillion (30 June 2010)
Note
Aproximadamente 4/CI de la deuda externa estadounidense es denominados en dólares estadounidenses; los prestamistas extranjeros han estado dispuestos a sostener el dólar denominados instrumentos de deuda porque ven el dólar como moneda de reserva del mundo

Stock of direct foreign investment - at home
$2.571 trillion (31 December 2011 est.)
$2.343 trillion (31 December 2010 est.)

Stock of direct foreign investment - abroad
$4.314 trillion (31 December 2011 est.)
$3.908 trillion (31 December 2010 est.)

Exchange rates
British pounds per US dollar
0.6176 (2011 est.), 0.6468 (2010 est.), 0.6494 (2009), 0.5302 (2008), 0.4993 (2007)
Canadian dollars per US dollar
0.9801 (2011 est.), 1.0302 (2010 est.), 1.1431 (2009), 1.0364 (2008), 1.0724 (2007)
Chinese yuan per US dollar
6.455 (2011 est.), 6.7703 (2010 est.), 6.8314 (2009), 6.9385 (2008), 7.61 (2007)
Euros per US dollar
0.7107 (2011 est.), 0.755 (2010 est.), 0.7198 (2009), 0.6827 (2008), 0.7345 (2007)
Japanese yen per US dollar
79.67 (2011 est.), 87.78 (2010), 93.57 (2009), 103.58 (2008), 117.99 (2007)

Fiscal year
Octubre - 30 1 de septiembre


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