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Colonizada por inmigrantes noruegos y celtas (escoceses e irlandeses) durante los siglos IX y x finales D.C., Islandia goza más antigua funcionamiento Asamblea legislativa del mundo, el Althing, establecida en 930. Independiente por más de 300 años, Islandia posteriormente fue gobernada por Noruega y Dinamarca. Repercusiones del Volcán Askja de 1875 devastaron la economía islandesa y causó una hambruna generalizada. En el próximo cuarto de siglo, el 20% de la población de la isla emigraron, principalmente a Canadá y Estados Unidos. Dinamarca otorga autonomía limitada en 1874 y total independencia en 1944. La segunda mitad del siglo XX vio el sustancial crecimiento económico impulsado principalmente por la industria pesquera. La economía diversificada mucho después de que el país unió el espacio económico europeo en 1994, pero Islandia fue especialmente golpeadas por la crisis financiera mundial en los años siguientes 2008. Alfabetización, la longevidad y la cohesión social son de primer nivel según los estándares mundiales.


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Economy

Economy - overview
Economía de mercado social de tipo escandinavo de Islandia combina una estructura capitalista y los principios de libre mercado con un sistema de bienestar social amplia. Antes de la crisis de 2008, Islandia ha logrado un crecimiento elevado, baja tasa de desempleo y una notable incluso distribución del ingreso. La economía depende principalmente de la industria pesquera, que proporciona el 40% de los ingresos de exportación, más del 12% del PIB y emplea el 7% de la fuerza de trabajo. Sigue siendo sensible a la disminución de las poblaciones de peces, así como las fluctuaciones en los precios mundiales de sus principales exportaciones: pescado y productos de aluminio y ferrosilicio de pescado. Economía de Islandia ha sido diversificar en industrias manufactureras y servicio en la última década, especialmente en los campos de producción de software, la biotecnología y el turismo. Fuentes abundantes de geotermia y energía hidroeléctrica han atraído considerable inversión extranjera en el sector del aluminio, impulsaron el crecimiento económico y despertó el interés de empresas de alta tecnología mirando para establecer centros de datos mediante energía verde barata, aunque la crisis financiera ha puesto varios proyectos de inversión mantener. Gran parte del crecimiento económico de Islandia en los últimos años vino como resultado de un auge en la demanda interna después de la rápida expansión del sector financiero del país. Los bancos nacionales expandidos agresivamente en los mercados extranjeros y los consumidores y las empresas prestado fuertemente en divisas, después de la privatización del sector bancario a principios de 2000. Empeoramiento de las condiciones financieras globales a lo largo de 2008 resultó en una fuerte depreciación de la corona frente otras monedas importantes. La exposición extranjera de los bancos islandeses, cuyos préstamos y otros activos ascendieron a más de 10 veces el PIB del país, se convirtió en insostenible. Tres bancos más grandes de Islandia que se derrumbó a finales de 2008. El país asegurado más de $10 billones en préstamos del FMI y de otros países para estabilizar su moneda y el sector financiero y al nuevo Gobierno garantías para los depósitos extranjeros en bancos islandeses. PIB cayó 6,8% en 2009, y el desempleo alcanzó el 9.4% en febrero de 2009. PIB aumentó 2,4% en 2011 y el desempleo disminuyeron a 6.0%. Desde el colapso del sector financiero de Islandia, se han incluido las prioridades económicas del Gobierno: estabilizar la corona, implementación de controles de capital, reducir déficit de alto presupuesto de Islandia, contener la inflación, abordar la alta deuda doméstica, reestructuración del sector financiero y diversificar la economía. Se establecieron tres nuevos bancos para adquirir los activos internos de los bancos colapsados. Dos de ellas tienen la propiedad de la mayoría extranjeros, mientras que el estado tiene la mayoría de las acciones de la tercera. Islandia empezó a hacer pagos al Reino Unido, los países Bajos, y otros reclamantes a finales de 2011 Tribunal Supremo del siguiente Islandia confirmó la legislación de emergencia de 2008 que da prioridad a los depositantes para compensación de bancos islandeses fallidos. Islandia debe las autoridades británicas y holandesas aproximadamente $5,5 billones para compensar a los ciudadanos británicos y holandeses que perdieron depósitos en Icesave cuando banco matriz Landsbanki falló en 2008. Islandia inició las negociaciones de adhesión con la UE en julio de 2010; Sin embargo, el apoyo público ha disminuido sustancialmente debido a la preocupación por perder el control sobre los recursos pesqueros y en reacción a preocupaciones sobre la crisis de la eurozona.

Gdp (purchasing power parity)
$12.57 billion (2011 est.)
$12.2 billion (2010 est.)
$12.71 billion (2009 est.)
Note
Los datos son en dólares de los Estados Unidos 2011

Gdp (official exchange rate)
$14.05 billion (2011 est.)

Gdp - real growth rate
3.1% (2011 est.)
-4% (2010 est.)
-6.8% (2009 est.)

Gdp - per capita (ppp)
$38,500 (2011 est.)
$37,800 (2010 est.)
$39,800 (2009 est.)
Note
Los datos son en dólares de los Estados Unidos 2011

Gdp - composition by sector
Agriculture 5.4%
Industry 24.7%
Services 69.9% (2011 est.)

Labor force
175,700 (2011 est.)

Labor force - by occupation
Agriculture 4.8%
Industry 22.2%
Services 73% (2008)

Unemployment rate
7.4% (2011 est.)
8.1% (2010 est.)

Population below poverty line
NA%
Note 332.100 familias (2011 est.)

Household income or consumption by percentage share
Lowest 10% NA%
Highest 10% NA%

Distribution of family income - gini index
28 (2006)
25 (2005)

Investment (gross fixed)
14.1% of GDP (2011 est.)

Budget
Revenues $5.861 billion
Expenditures $6.477 billion (2011 est.)

Taxes and other revenues
41.7% of GDP (2011 est.)

Budget surplus (+) or deficit (-)
-4.4% of GDP (2011 est.)

Public debt
128.3% of GDP (2011 est.)
125.2% of GDP (2010 est.)

Inflation rate (consumer prices)
4% (2011 est.)
5.4% (2010 est.)

Central bank discount rate
5.4% (31 De enero de 2012 est.)
5,75% (31 De diciembre de 2010 est.)

Commercial bank prime lending rate
7.7% (31 December 2011 est.)
10.242% (31 December 2010 est.)

Stock of narrow money
$4.123 billion (31 December 2011 est.)
$4.31 billion (31 December 2010 est.)

Stock of broad money
$12.57 billion (31 December 2010 est.)
$8.032 billion (31 December 2010 est.)

Stock of domestic credit
$67.57 billion (31 December 2011 est.)
$69.71 billion (31 December 2010 est.)

Market value of publicly traded shares
$2.021 billion (31 December 2011)
$1.996 billion (31 December 2010)
$1.128 billion (31 December 2009)

Agriculture - products
Verduras de patatas, verde; carne de cordero, pollo, cerdo, carne de res, productos lácteos; pescado

Industries
Procesamiento de pescado; fundición de aluminio, producción de ferrosilicio; energía geotérmica, energía hidroeléctrica, Turismo

Industrial production growth rate
3% (2011 est.)

Electricity - production
16.48 billion kWh (2009 est.)

Electricity - consumption
16.48 billion kWh (2009 est.)

Electricity - exports
0 kWh (2009 est.)

Electricity - imports
0 kWh (2009 est.)

Oil - production
0 bbl/día (2010 est.)

Oil - consumption
17.430 bbl/día (2010 est.)

Oil - exports
1.209 bbl/día (2009 est.)

Oil - imports
15.530 bbl/día (2009 est.)

Oil - proved reserves
0 bbl (1 January 2011 est.)

Natural gas - production
0 cu m (2010 est.)

Natural gas - consumption
0 cu m (2010 est.)

Natural gas - exports
0 cu m (2010 est.)

Natural gas - imports
0 cu m (2010 est.)

Natural gas - proved reserves
0 cu m (1 January 2011 est.)

Current account balance
-$1 billion (2011 est.)
-$1.009 billion (2010 est.)

Exports
$5.3 billion (2011 est.)
$4.603 billion (2010 est.)

Exports - commodities
Pescado y productos de pescado 40%, aluminio, productos de origen animal, ferrosilicio, diatomita

Exports - partners
Holanda 32,5%, Alemania 15.1%, Reino Unido 9%, Noruega 4,4% (2011)

Imports
$4.501 billion (2011 est.)
$3.621 billion (2010 est.)

Imports - commodities
Maquinaria y equipo, productos del petróleo, los productos alimenticios, textiles

Imports - partners
Noruega 16%, nos 10,9%, Alemania 7,9%, Holanda 7.4%, China 6,3%, Dinamarca 6,2%, Brasil 5,8%, Reino Unido 5,2% (2011)

Reserves of foreign exchange and gold
$8.55 billion (31 December 2011 est.)
$5.79 billion (31 December 2010 est.)

Debt - external
$124.5 billion (30 June 2011)
$3.073 billion (2002 est.)

Stock of direct foreign investment - at home
$NA (31 December 2011)
$9.2 billion (31 December 2008)

Stock of direct foreign investment - abroad
$NA (31 December 2011)
$8.8 billion (31 December 2008)

Exchange rates
Icelandic kronur (ISK) per US dollar -
115.95 (2011 est.)
122.24 (2010 est.)
123.64 (2009)
85.619 (2008)
63.391 (2007)

Fiscal year
Año de calendario


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