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EconomyEconomy - overview
Hong Kong tiene una economía de libre mercado, altamente dependiente de comercio internacional y Finanzas - el valor de las mercancías y comercio de servicios, incluyendo la cuota considerable de reexportaciones, es el PIB de cerca de cuatro veces. Izquierda de economía abierta de Hong Kong que expuesta a la desaceleración económica mundial que comenzó en 2008. Aunque creciente integración con China, a través del comercio, el turismo y vínculos financieros, ayudó a hacer más rápido que muchos observadores previstos una recuperación inicial, nuevamente enfrenta a una posible desaceleración como las exportaciones a la zona del Euro y nos de la depresión. El Gobierno de Hong Kong está promoviendo la región administrativa especial (RAE) como el sitio para la internacionalización de China renminbi (RMB). Los residentes de Hong Kong se les permite establecer cuentas de ahorro denominados en RMB; Se han emitido bonos del Gobierno chino y corporativos denominados en RMB en Hong Kong. y se permite el asentamiento de comercio RMB. El territorio con creces la cuota de conversión de RMB fijada por Beijing para asentamientos comerciales en 2010 debido al crecimiento de los ingresos de las exportaciones al continente. Depósitos RMB crecieron a aproximadamente el 7,8% de los depósitos del sistema total en Hong Kong a finales de 2011, un incremento de más del 59% desde el comienzo del año. El Gobierno está llevando a cabo esfuerzos por introducir el uso adicional de RMB en los mercados financieros de Hong Kong y está tratando de ampliar la cuota RMB. El continente siempre ha sido el mayor socio comercial de Hong Kong, contabilidad para cerca de la mitad de las exportaciones de Hong Kong por valor. Los recursos naturales de Hong Kong son limitados, y se debe importar alimentos y materias primas. Como resultado de la flexibilización de restricciones de viaje de China ha aumentado el número de turistas del continente al territorio de 4,5 millones en 2001 a 28 millones en 2011, superando en número de visitantes de todos los demás países juntos. Hong Kong también ha establecido como el principal mercado para las empresas chinas que buscan en el exterior de la lista. En China continental de 2011 empresas constituyeron aproximadamente el 43% de las empresas que cotizan en la bolsa de valores de Hong Kong y representaron aproximadamente el 56% de la capitalización bursátil de la bolsa. Durante la última década, como la industria manufacturera de Hong Kong se trasladó al continente, su industria de servicios ha crecido rápidamente. Crecimiento se redujo al 5% en 2011. Expansión del crédito y vivienda apretado suministro condiciones causadas Hong Kong propiedad precios aumentando rápidamente en 2010 y la inflación al 5,3% de subida en 2011. Segmentos de la población de ingresos bajos y medios son cada vez más incapaces de costear una vivienda adecuada. Hong Kong continúa vincular estrechamente su moneda al dólar estadounidense, manteniendo un acuerdo establecido en 1983. Gdp (purchasing power parity)
$355.6 billion (2011 est.)
$338.8 billion (2010 est.) $316.5 billion (2009 est.) Note Los datos son en dólares de los Estados Unidos 2011 Gdp (official exchange rate)
$243.3 billion (2011 est.)
Gdp - real growth rate
5% (2011 est.)
7% (2010 est.) -2.6% (2009 est.) Gdp - per capita (ppp)
$49,800 (2011 est.)
$47,700 (2010 est.) $44,900 (2009 est.) Note Los datos son en dólares de los Estados Unidos 2011 Gdp - composition by sector
Agriculture 0.1%
Industry 6.8% Services 93.2% (2011 est.) Labor force
3.703 million (2011 est.)
Labor force - by occupation
Manufacturing 4.3%
Construction 2.4% Wholesale and retail trade, restaurants, and hotels 41.4% Financing, insurance, and real estate 12.5% Transport and communications 6.3% Community and social services 16.8% Note Sobre datos excluir el sector público (2011 est.) Unemployment rate
3.4% (2011 est.)
4.3% (2010 est.) Population below poverty line
NA%
Household income or consumption by percentage share
Lowest 10% NA%
Highest 10% NA% Distribution of family income - gini index
53.3 (2007)
Investment (gross fixed)
21.9% of GDP (2011 est.)
Budget
Revenues $55.53 billion
Expenditures $46.97 billion (2011 est.) Taxes and other revenues
22.8% of GDP (2011 est.)
Budget surplus (+) or deficit (-)
3.5% of GDP (2011 est.)
Public debt
30.1% of GDP (2011 est.)
42.6% of GDP (2010 est.) Inflation rate (consumer prices)
5.3% (2011 est.)
2.3% (2010 est.) Central bank discount rate
0,5% (31 De diciembre de 2011)
0,5% (31 De diciembre de 2010) Commercial bank prime lending rate
5% (31 December 2011 est.)
5% (31 December 2010 est.) Stock of narrow money
$143.8 billion (31 December 2011 est.) $130.4 billion (31 December 2010) Stock of broad money
$1.028 trillion (31 December 2011 est.) $917.5 billion (31 December 2010) Stock of domestic credit
$540.7 billion (31 December 2011 est.) $463.7 billion (31 December 2010 est.) Market value of publicly traded shares
$2.24 trillion (31 December 2011) $2.711 trillion (31 December 2010) $2.292 trillion (31 December 2009 est.) Agriculture - products
Verduras frescas; las aves de corral, carne de cerdo; pescado Industries
Textiles, ropa, Turismo, banca, transporte, electrónica, plásticos, juguetes, relojes, relojes Industrial production growth rate
0.8% (2011 est.)
Electricity - production
41.22 billion kWh (2011 est.)
Electricity - consumption
43.14 billion kWh (2011 est.)
Electricity - exports
2.75 billion kWh (2011 est.)
Electricity - imports
10.75 billion kWh (2011 est.)
Oil - production
0 bbl/día (2011 est.)
Oil - consumption
303.800 bbl/día (2011 est.)
Oil - exports
18.750 bbl/día (2011 est.)
Oil - imports
375.000 bbl/día (2011)
Oil - proved reserves
0 bbl (1 January 2012 est.)
Natural gas - production
0 cu m (2011 est.)
Natural gas - consumption
3.46 billion cu m (2011 est.)
Natural gas - exports
0 cu m (2011 est.)
Natural gas - imports
3.46 billion cu m (2011 est.)
Natural gas - proved reserves
0 cu m (1 January 2011 est.)
Current account balance
$9.42 billion (2011 est.)
$12.39 billion (2010 est.) Exports
$427.9 billion (2011 est.)
$394 billion (2010 est.) Exports - commodities
Plásticos maquinaria y electrodomésticos, textiles, prendas de vestir, calzado, relojes y relojes, juguetes, eléctricos, piedras preciosas, material impreso Exports - partners
China 52.4%, nos 9.9%, Japón 4% (2011 est.) Imports
$482.6 billion (2011 est.)
$437 billion (2010 est.) Imports - commodities
Materias primas y semimanufacturas, bienes de consumo, bienes de capital, alimentos, combustible (la mayoría es volver) Imports - partners
China 44,9%, Japón 8.9%, Taiwán 7,5%, nos 4.9% (2011 est.) Reserves of foreign exchange and gold
$285.4 billion (31 December 2011 est.) $268.7 billion (31 December 2010 est.) Debt - external
$903.2 billion (30 June 2011 est.) $750.8 billion (31 December 2010 est.) Stock of direct foreign investment - at home
$1.155 trillion (31 December 2011 est.) $1.09 trillion (31 December 2010 est.) Stock of direct foreign investment - abroad
$997.1 billion (31 December 2011 est.) $936 billion (31 December 2010 est.) Exchange rates
Hong Kong dollars (HKD) per US dollar - 7.784 (2011 est.)7.77 (2010 est.) 7.75 (2009) 7.751 (2008) 7.802 (2007) Fiscal year
Abril - 31 1 de marzo
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En 1841, ocupada por el Reino Unido, Hong Kong fue cedida formalmente por China el año siguiente; varias tierras adyacentes fueron añadidos posteriormente en el siglo XIX. En virtud de un acuerdo firmado por China y el Reino Unido el 19 de diciembre de 1984, Hong Kong se convirtió en el Hong Kong región administrativa especial (RAE) de la República Popular de China el 01 de julio de 1997. En este acuerdo, China prometió que bajo la fórmula "un país, dos sistemas", no se impondría el sistema económico socialista de China en Hong Kong y que Hong Kong disfruten de un alto grado de autonomía en todos los asuntos excepción extranjeros y asuntos de defensa para los próximos 50 años.